Análise da Concorrência e Posicionamento da sua Marcenaria

Em um cenário do mercado onde a concorrência tem crescido mais e mais diariamente, principalmente no empreendedorismo, é preciso olhar por todos os ângulos antes de agir e estar avaliando então a sua concorrência e o posicionamento que sua marcenaria deve tomar, portanto na matéria de hoje iremos lhe apresentar algumas dicas e sugestões para auxiliar a sua marcenaria. Identificação Primeiramente você deve conhecer os seus concorrentes no mercado, pois através da concorrência que você terá um parâmetro para o seu negócio como : precificação, qualidade, atendimento, lucro e crescimento. Portanto é de extrema importância que você tenha o conhecimento da sua concorrência e saiba como ela se posiciona no mercado.

Preços Se o seu concorrente tem um preço menor e isso está impactando no aumento das vendas dele, procure saber o real motivo. Busque entender como funciona o fluxo de caixa, a compra de insumos, quantos colaboradores trabalham na marcenaria, qual a qualidade dos produtos que ele vende, ou em qual ponto ele usa uma tática que resulta em maior economia. Nem sempre o preço menor significa custo-benefício.

Precificação Quando for fazer a precificação do seu produto, é extremamente importante que coloque todas as etapas em questão para resultar em um preço justo. Além disso, se o valor de um produto for mais alto do que de costume, faça o cliente entender o porquê, agregue valor ao produto, invista no marketing e no treinamento dos vendedores para que saibam argumentar e justificar, fazendo o cliente enxergar valor no que ele está adquirindo. Seja rápido na Inovação Empresas com melhor desempenho em inovação são mais propícias a crescer e se destacar e vencer a concorrência, mas apartir deste ponto surge muitas dúvidas sobre? como eu posso inovar. Nos produtos, na experiência de compra, nos serviços oferecidos, na comunicação, no pós-venda, no formato da loja e, até mesmo, nos processos internos, garantindo à empresa maior eficiência e,consequentemente, melhores resultados em questões como redução de perdas e ruptura e controle de estoque. Treinamento Oferecer treinamentos aos seus colaboradores pode trazer um diferencial para a sua empresa, procure fazer uma avaliação sobre quais pontos e áreas precisam ser melhoradas.Criando um programa de treinamento efetivo, sua empresa pode se diferenciar dos concorrentes. Afinal pessoas capacitadas geram mais resultados. Agregue Valor ao seu Produto Quando Falamos que a concorrência está acirrada, não queremos apenas dizer que várias empresas estão ofertando o mesmo produto, mas que existem várias empresas e organizações que estão se especializando no atendimento ao cliente. Para contornar essa situação a dica é sempre agragar valor ao seu produto seja na diferenciação e personalização do atendimento, seja até mesmo realizando a entrega do produto em tempo mais ágil. A regra é vender valor e não preço. Para competir e vencer a concorrência, abaixar o preço nem sempre é a melhor solução. Você pode até obter vantagens caso tenha uma oferta mais atraente. Porém, tal atitude pode comprometer o fluxo de caixa ou até mesmo desvalorizar o seu produto. Clientes

O seu cliente deve ser sempre o seu ponto principal do seu négocio, o objetivo sempre será atender as expectativas e desejos dele, com o melhor atendimento, velocidade e qualidade. https://www.acasel.com.br/ acasel@acasel.com.br